Knihovna
Odborná literatura
Přehled materiálů, které jsou dostupné v naší knihovně IIK Knihovna.
Na těchto stránkách budeme vystavovat všechny zajímavé dokumenty a materiály, se kterými se v našem působení budeme setkávat, případně které vzniknou na našich setkáních. Možnost jejich stažení je chráněna heslem, které mají k dispozici členové IIK. Stažení dokumentů je možné v sekci Knihovna pro členy IIK.
Kultura ve firmě
Ukázka publikace : Kultura ve firmě, Radka Cikánová:
„FIREMNÍ KULTURA PŘEDSTAVUJE SOUSTAVU SDÍLENÉHO PŘESVĚDČENÍ, POSTOJŮ, DOMNĚNEK, NOREM A HODNOT EXISTUJÍCÍCH V ORGANIZACI.“ (Armstrong, 1999)
Co je firemní kultura?
Firemní styl nebo firemní kultura, se projevuje ve vnejším vystupování firmy ke svému okolí a zákazníkům, v přístupu ke svým zaměstnancům, týmové spolupráci, tvorbě hodnotového systému a ve způsobu vedení firmy. Je jednak souhrnem zvyklostí, symbolů, rituálů a ceremoniálů užívaných v organizaci, jednak souhrnem zásad, přístupů, norem a hodnot v organizaci sdílených a udržovaných jako obecné vzorce chování, jednání a vystupování.
Rámec efektivní interní komunikace
Úvod dokumentu:
Tento rámec definuje komponenty efektivní interní komunikace. Zatímco role a odpovědnosti interní komunikace je odlišná v každé organizaci, činnost úspěšné interní komunikace se obvykle zaměřuje na pět oblastí. Úspěch závisí také na efektivním partnerství s klíčovými zainteresovanými stranami v organizaci. Práce interní komunikace tvoří a také je utvářena strategiemi a kulturou organizace, v které působí. Tyto faktory společně ovlivňují pět klíčových faktorů obchodního úspěchu a také přispívají k zvýšení finanční výkonnosti organizace.
Knihovna opět doplněna o další knížky, články a dokumenty!
Najít můžete např.:
The challenges of working with hard-to-reach groups
Developing a change toolkit for managers
High Impact Speeches
The big book of conflict resolution games
Communication and Organizational Knowledge
… a mnoho dalších zajímavostí z oboru!
Dokumenty jsou přístupné v části knihovny určené pouze členům IIK.