Minikonference
Málokdy je možné ukázat přidanou hodnotu interní komunikace tak silně, jak je tomu v případě nějaké krize, průšvihu nebo jen velké a bolavé změny. Platí nepsané pravidlo, že nejsilnější je interní komunikace tam, kde měli vělký problém a podařilo se jim ho vyřešit – samozřejmě se zapojením IK.
V další minikonferenci se podíváme na momenty, kdy krizová komunikace interku potřebuje:
- změny ve firmě, které se dají čekat – od propouštění, přes nástup nového vedení, až po stěhování
- problémy, které se objeví zcela náhle a mohly se čekat – nehody, úrazy, padání systémů,
- ale i náhlé a nečekané změny, jako jsou mimořádnosti od odborů, partnerů, změny na trhu.
- Jaké jsou návaznosti značky, employer brandu, EVP?
- Jak hluboko jít v přípravách, čeho se bát a co se dá vyřešit za chodu? Je pravda, že co se může pokazit, to se pokazí?
- Co v krizi, s kým a jak řešit? Jaká stádia má mít krizovka připravené? Na úrovni detailů, postupů, školení, manuálů, ale i strategie?
- Co se komu, kdy prakticky stalo a jak z toho (ne)vybruslili?
- Jak reagovat, co pustit ven, co nechat nejdříve na zaměstnancích, co nepouštět?
- Probereme i Vaše tipy, problémy a výzvy – od odborů, přes špatně komunikující šéfy a manažery, až po vhodné kanály
Kdy: 12.6. od 13:30 do 17:00
– 13:15 – 13:25 – Registrace
– 13:30 – 15:00 – 1. část
– 15:00 – 15:30 – Přestávka
– 15:30 – 17:00 – 2. část
Kde: Microsoft, s.r.o., Vyskočilova 1561/4a, 140 00 Praha 4, 8. patro, místnost Ekosystém
Tato akce již proběhla. Výstupy a prezentace z akce najdete v naší knihovně. Knihovna je pro členy Institutu interní komunikace zdarma. Ostatní nás prosím kontaktujte.
