Certifikace interní komunikace
O co jde v kostce?
Certifikace Vás provede oblastmi, které tvoří jádro interní komunikace:
Vaše role
jak ji vnímáte, kde začíná a kde končí, jak ji vnímá okolí a jak byste si přáli, aby byla vnímána
Váš záměr
co je vlastně cílem Vaší práce, co chcete měnit, proč to děláte
Váš obsah
jak komunikujete, jaký jazyk používáte, jak tvoříte rámce, které mají smysl
Vaše empatie
jak čtete prostředí, atmosféru, lidi kolem sebe, a jak s tím pracujete
Co z toho budete mít?
Hlavním výstupem je osobní mapa zralosti – konkrétní, přehledný a použitelný obraz toho, kde se v profesní roli nacházíte.
Mapa není zpráva. Není to ani tabulka. Je to text a vizualizace, která Vám pomůže mluvit o sobě s větší jistotou.
Mapa není zpráva. Není to ani tabulka. Je to text a vizualizace, která Vám pomůže mluvit o sobě s větší jistotou.

Jak to celé probíhá?
1. Sebehodnocení
Vyplníte formulář s otázkami k pěti oblastem. Nejde o test. Jde o zastavení. O promyšlení toho, co děláte, proč to děláte, co cítíte, co zvažujete. Formulář je rozdělený po částech a můžete si ho rozpracovat podle sebe. Pro někoho to bude 90 minut, pro jiného 3 večery.
Čím upřímněji a otevřeněji se tomu budete chtít věnovat, tím víc Vám to dá.
2. Rozhovor s průvodcem
Setkáte se s vyškoleným průvodcem (online nebo osobně) a společně půjdete víc do hloubky. Průvodce se dívá na místa, kde se objevuje napětí, nejistota nebo naopak síla, kterou si zatím sami neuvědomujete. Rozhovor trvá přibližně 60–90 minut, někdy i déle, pokud se věci otevřou do větší hloubky. Průvodce není hodnotitel – je opora a zrcadlo.
3. Zpracování výstupu
Do 5–7 dní od rozhovoru dostanete svou osobní mapu zralosti. Je napsaná jazykem, který s Vámi ladí. Vychází z Vašich odpovědí, z průběhu rozhovoru i z metodiky, která kombinuje jazykovou syntézu a systematické čtení hloubky, kompetencí a dopadu. Pokud budete chtít, můžete se pak sejít ještě jednou – jen na krátké doladění nebo otázky.
Připravte, promyslete
Příprava na certifikaci
IK není jen o rychlém doručení zpráv, ale o schopnosti vytvářet srozumitelné prostředí, budovat důvěru a podporovat kulturu firmy.
Aby tato práce měla skutečný smysl a dopad, vyžaduje nejen technické dovednosti, ale i vědomý přístup – porozumění vlastní roli, respekt k druhým a schopnost orientovat se ve složitém firemním prostředí.
Aby tato práce měla skutečný smysl a dopad, vyžaduje nejen technické dovednosti, ale i vědomý přístup – porozumění vlastní roli, respekt k druhým a schopnost orientovat se ve složitém firemním prostředí.