Svět práce se mění rychleji, než většina organizací stíhá reagovat. Konference People & Digital – HR 2027, kterou pořádá společnost Conectio, je setkání HR profesionálů, manažerů a lídrů, kteří tuhle změnu neberou jako hrozbu, ale jako práci, kterou je potřeba odvést dobře. Nabídne inspiraci, zkušenosti z praxe i konkrétní doporučení, ne obecné...
Jak o něm komunikovat? Jak nastavit? Jak zapojit manažery? Firmy komunikují o wellbeingu – benefity, programy, podpora. Ale zřídka se ptají, jestli samotná komunikace, její tón, frekvence a objem, wellbeing nepoškozuje. Přehlcení notifikacemi, tlak na okamžitou reakci, permanentní "urgentní" e-maily – to všechno je komunikace, která tiše škodí,...
Firemní večírek, výroční konference, town hall – naplánuje je eventový tým nebo HR, interní komunikace dostane prostor na pozvánku a možná pár slidů. A přitom právě tam se odehrává jeden z nejsilnějších momentů pravdy v roce: lidé z akce odcházejí buď posílení, nebo tiše zklamaní, bez ohledu na to, co bylo na programu.
Sejdeme se jako komunikátoři, abychom se navzájem poznali – a tématem setkání bude přesně to, co v tu chvíli sami děláme: jak si networking a komunitu budujeme ve vlastní firmě. Jaké formáty fungují, jaké jsou jen alibi na papíře, kde propojení lidí skutečně mění fluktuaci a rychlost onboardingu, a kde je to jen další firemní akce navíc. Forma...
Manažerská komunikace se neodehrává jen ve slovech. Vaše výzkumy a dashboardy sledují kanály, které máte pod kontrolou. Ale nejsilnější zprávu v týmu často nese to, co manažer neřekl, jenom udělal – nebo neudělal. A o tomhle kanálu nemáte žádná data, žádnou metodiku, žádný ucelený návod, jak ho vůbec zachytit.
Máte hodnoty na intranetu, EVP v náborové kampani, hezké video o kultuře. Ale zaměstnanec si značku netestuje podle toho, co řeknete – testuje ji podle toho, co zažije v pondělí ráno na poradě. Když se ta dvě vyprávění rozejdou, nevzniká jen nedůvěra ke značce, vzniká cynismus vůči celé firemní komunikaci.
Pošlete jedno sdělení a firma si myslí, že komunikovala. Ve skutečnosti ho pětadvacetiletý přečetl jako neupřímné, padesátiletý jako neúctu k zavedeným postupům a třicátník ho nezaznamenal vůbec, protože přišlo špatným kanálem. Stejný text, pět různých pravd.