V minulosti jsme řešili

17.03.2026 Možná to znáte: všechny kanály vám jedou, ukazatele jsou super a najednou se ve výzkumu ukáže, že interka není moc dobrá. Protože manažeři nesdílí, v týmech není dobrá atmosféra, oddělení nespolupracují. Klasické případy záměny mezi interní a manažerskou komunikací. A přitom málokdo tyto světy pomáhá rozlišovat víc než právě interní...

29. 8. 2024 Tvorba efektivních plánů – krátkodobých i dlouhodobých. Nástroje a metodiky pro strategické, taktické i operativní plánování interní komunikace, a jak správně měřit její efektivitu – sbírat data, analyzovat je a využívat výsledky.

10. 4. 2024 Zavádění změn je jednou z nejnáročnějších oblastí interní komunikace. Zaměstnanci často vnímají změny negativně, což snižuje jejich motivaci a důvěru ve vedení. Tohle téma provází konkrétními kroky, jak komunikovat změny efektivně a transparentně, a jak připravovat scénáře pro různé situace.

23. 7. 2026 Většina lidí AI nějak zkusila. Něco napsali do ChatGPT, něčím se nechali překvapit, možná i párkrát vyzkoušeli, jestli za ně napíše e-mail – a tím to zhruba skončilo. Zůstal pocit, že "v tom něco je", ale do reálné práce se to nikdy pořádně nedostalo. Tenhle workshop je o kroku dál.

9. 4. 2026 Možná máte někdy pocit, že jen běháte s mikrofony, opravujete slidy a "děláte obsah". Ale interní komunikátor není servis. Je to jedno z nejdůležitějších zrcadel kultury ve firmě. Tohle téma je příležitostí se do toho zrcadla opravdu podívat – nejen na sebe, ale i na ostatní. A zjistit, co tvoří zralost a sílu v našem oboru.

5. 2. 2026 Každý má pocit, že "dobrou interku" pozná. Ale když se zeptáte: "A co to konkrétně znamená?" – často slyšíte slova jako "rychlá", "včasná", "srozumitelná". Nestačí. Pokud má interní komunikace růst, musíme společně vydefinovat, co znamená excelence v našem oboru. A kdo ji vlastně představuje? Jaká firma a proč?

21. 5. 2026 Víme, že interní komunikace je důležitá. Ale umíme to vysvětlit i těm, kteří o tom nerozhodují podle citu, ale podle čísel, rizik a priorit? Tohle téma pomáhá přeložit jazyk interní komunikace do jazyků CEO, CFO i HR tak, aby nás slyšeli – a hlavně vzali vážně. Ve firmách je často slyšet: "Interní komunikace je fajn, ale teď...

15. 1. 2026 Děláme obsah, vysvětlujeme kontext, adaptujeme jazyk, držíme kulturu. Neexistuje mnoho profesí, které jsou AI tak blízké a zároveň tak ohrožené. Interní komunikace se ocitla v paradoxu: může s AI vytvořit jeden z nejfunkčnějších tandemů, nebo se nechat obejít nástroji, které slibují zázraky bez lidského porozumění. AI není nový nástroj...

11. 6. 2026 Ve firemních prezentacích ukazujeme centrálu. V hodnotách mluvíme o týmovosti. Ale kdo je vlastně "uvnitř" a kdo už "venku"? Tohle téma je o lidech, kteří nejsou v kancelářích, nesedí u počítače, nezúčastňují se porad – a přesto tvoří základ firmy. O těch, na které často zapomínáme, protože nemáme cesty, formu, jazyk. A přitom právě tam...

30. 4. 2026 V každé firmě je prostor, který není v organizační struktuře, a přesto rozhoduje. Je to kuchyňka, chodba, neformální chat nebo pohled, který se vymění po poradě. Právě tam se rodí důvěra, odpor i smysl. A právě tam by měl interní komunikátor umět vidět a slyšet – i když nic oficiálně neuslyší. Neformální komunikace tvoří "temnou hmotu"...